共享中心产品展示（第19期）

一、高端人才猎聘

针对企业中高层或专业技术型岗位的人才猎聘服务。以“咨询式猎头”为宗旨，通过前期对服务企业的深入了解、诊断、梳理，从而帮助企业建立或完善人才画像，并在人才推荐过程中加入多种人才测评手段，帮助企业做好人岗匹配工作，实现精准的用人需求。

服务企业类型：制造业、IT科技、新能源、金融、医药医疗、地产建筑、教育、农业、消费品等。

二、管理咨询

通过企业顾问（借脑）、企业咨询（借脑+借手）、企业托管（借脑+借手+借人）三种不同模式，深入企业，以人力资源管理和运营管理为核心，内容囊括人力资源战略规划、组织架构及三定、薪酬体系设计、绩效体系设计、岗位晋升体系、人才盘点、企业运营管控体系设计等多个方面。

服务范围：初创型企业、快速发展且需要进行组织变革的企业等。

三、培训

从战略角度、执行角度、运营角度和人才发展角度，旨在为企业提供专业化的人才培养方案。目前已形成三大类五十余门系统课程：【金牌课程】——包含从企业高管、中层到一线员工的不同系列课程，如《变革领导力》、《高绩效团队》、《筑巢引凤》等；【训战工作坊】——以微微管理咨询的方式教练、引导学员自主做出成果并实战应用，包括《卓越绩效工作坊》、《高效运营管控工作坊》、《担责型岗位说明书工作坊》；【定制课程】——根据企业现状进行定制化培训设计，解决企业的实际问题，满足差异化需求。

服务范围：不限

四、人才测评

通过线上的专业化量表，及线下的面试、情景模拟、评价中心技术等多样化的测评手段，以岗位胜任力为核心，为企业在干部选拔、人员开发、人员考核、人员晋升等方面提供科学可靠的依据。

适用范围：国有企业干部选拔、不同类型企业人才选聘、人才盘点等。

为创客提供线上“一站式”创业服务，包括工商注册、财税服务、交易结算、支付等技术服务，旨在帮助个人实现零成本、高效、便捷地经营小微企业。为企业提供平台化咨询、帮助企业组织创新，从传统的科层式组织，升级为“平台+创客”的合作模式，最大程度地拓展企业边界，降低企业成本，提升企业竞争力。