第八讲:《后疫情时代的企业人力资源管理》

本次带来分享的刘婷老师, 现任西安市创新人才研究院副院长、书记,兴中猎头专业带头人,国家级人力资源管理师,国家高级人力资源法务师、职业生涯规划师。获得西安市创业导师、西安市人力资源领军人物,优秀工会干部,社保医保监督员等荣誉称号。发表学术论文若干,承担省市级人才类课题若干。曾任高校人力资源管理专业教研室主任,陕西大型集团公司人力资源总监。 擅长企业人力资源管理体系设计、职业生涯规划、人才测评、企业经营类和人力资源类品牌课程授课等。

刘老师的课堂对重点知识的讲解十分清晰易懂,条理性很强,通过流动课堂的方式,调动了同学们的主动性和积极性,让同学们真正的融入课堂,掌握课堂的主动权。刘老师的课堂讲授并不是拘泥于理论知识,而是走出课本理论,走进实际;通过对“后疫情时代”这一大环境的设定,给同学们带来了中美贸易战、信息技术推广、行业的深耕和细分的一些内容,使同学们了解在后疫情下衍生的新的人力资源模型是如何去运作的,再加上一些实际的案例,这样也加深了同学们对疫情时代人力资源模型产生的新的转变和创新有了一定的思考与了解。

刘老师在课堂中,走下讲台,走进学生群体,和同学们亲切地对话交流互动,给予同学们发言交流的机会,使同学们可以表达自己对人力资源六大模之间关系的看法,极大地调动了同学们参与课堂的积极性,课堂氛围活跃,这样也锻炼了同学们的语言表达能力、应变能力和心理素质等。

在刘老师的这节课上,不仅让同学们知道了后疫情时代下企业的人力资源管理产生的新的转变,还让同学们学习到了课本中了解不到的知识内容比如(HRBP/HRSSC/HRCOE)等一系列架构体系,更新了同学们的知识结构,也拓宽了同学们的视野。